Einkaufsabteilung

Materialwirtschaft im Krankenhaus St. Josef-Stift
Heute wie auch zukünftig werden wir im Krankenhaus St. Josef-Stift als Einheit und als Team aktiv und erfolgreich unseren Beitrag zum Wertschöpfungsprozess leisten und die Wettbewerbsfähigkeit unseres Hauses fördern und stärken.
| Wie ist unsere Einkaufspolitik zur Verwirklichung dieser Aufgabe zu verstehen? |
Das weltweite Vordringen der Marktwirtschaft, die damit einhergehende Öffnung weiterer, neuer Beschaffungsmärkte, die Liberalisierung der Märkte, der Einsatz neuer Informationstechniken sowie last but not least der einschneidende Umgestaltungsprozess im Gesundheitswesen und die damit verbundene Notwendigkeit der Erschließung weiterer Kostenreduzierungspotentiale stellen neue, höhere Anforderungen an unser Tun innerhalb der Materialwirtschaft.
| Hieraus leiten wir für uns eine Veränderung unseres Profils, unseres Denkens und Handelns ab. |
Prozessorientierung, strategischer Einkauf und ein effizientes Lieferantenmanagement lösen die bis dato vorherrschenden operativen Tätigkeiten sukzessive ab. Der Beschaffungsprozess als solches wird durch seinen immer höheren und ausgefeilteren Automatisierungsgrad in der Hierarchie der Aufgabenstellungen des Einkaufs mehr und mehr in den Hintergrund treten.
| Beschaffungsmarktanalysen, Vertragsverhandlungen, prozessorientiertes Denken und Handeln innerhalb der logistischen Kette sind die Säulen unserer Arbeitsweise der Zukunft. |
Für diesen Umdenkungsprozess steht unsere Einkaufspolitik; hierfür stehen unsere Leitsätze und Strategien genauso wie unsere Ziele. Hierfür stehen wir - das Team der Materialwirtschaft.
Leitsätze unserer Einkaufspolitik:
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Strategische Kompetenz - operative Exzellenz |
Aktuelle Ausschreibungen (z.Z. keine) Unsere Einkaufsbedingungen


